会社は社長の器以上に大きくならない。店舗は店長の器以上に大きくならない。
立場という事ではなくて役割としてリーダー職になる人は誰よりも貪欲に成長して行く事が求められるんですよねー。
Joysでは年に2回幹部合宿がある。1回目は幹部としての視座を上げる。年間計画の骨子をつくる。2回目は年間計画のプレ発表を行いフィードバックをしならがらブラッシュアップしていく。
先日は2回目の幹部合宿でした。各店の年間計画を聞いて『よく考えて練ってあるなー。』と、贔屓目無しで感心した。
そんな中で大切にして欲しい事を再確認の意味を含めてフィードバックしたんです。
それは『この年間計画を聞いて自分もスタッフ達もワクワク楽しんで笑顔になるイメージがある？』って事。Joysのスタッフ幹部、スタッフ達は真面目でとても良い人が多い。だから計画も真面目過ぎちゃうし、発表も固くなっちゃう。
思い返してみても、何かを成し遂げたい時って義務感よりもワクワク感がある方が良い結果になってきた。
ワクワク感が足りないと目的を失いがちになって手段ばっかり考えちゃう。そうなると面白くないんだよねー。
各店もう少しだけ宿題にして幹部合宿を終えました。
来期も皆んなの笑顔が溢れる一年になると良いなー。俺もしっかりとサポートするよ。
では(^_−)−☆
