緊急事態宣言が延長ですってね。
人出を抑えるのが難しくなってきてるよね。あれだけマスクがリスク回避になると言っていたのに今度は『マスクをしていても感染している事例があった』とか脅しをかける始末。それを言ったらこれまでの政策はなんだったの？ってなるし、対応が行き当たりばったりで後手後手に回ってるよなー。国のリーダーとして力不足を感じてしまうのは私だけでしょうか？
信頼を失ったリーダーの言うことは誰も耳を貸さない。これは国も会社も同じですね。
そもそもお互いにマスクをしていれば濃厚接触に該当しないという保健所の指針が出てる訳だからA君、B君がマスクをして遊んでたとして、2人とも感染したら遊んだ日以前に他で感染してたって考えるのが正しいような？
クラスターにしてもそう、外部から遮断された施設ではそこを起点にクラスターが発生する可能性が高いのかもしれないけど、パブリックな施設ではそこが起点のクラスターというよりは、以前から感染してた人が複数人利用していたと考える方が合ってる気がしてます。
何にしてもまだまだ先の見えないコロナ禍！色々な物を守る為に警戒レベルMAXで感染防止に努めて行きましょう！！
さて、昨日は会計士ヨッシーと月次監査&決算のまとめでした。
前期は4月の自主休業からのスタートからの時短営業が1年間で定着しどうなることか？という感じでしたがスタッフ達の頑張り、お客様からの信頼のお陰で黒字で着地になる事に。
本当にありがたい^_^
月次監査では給料計算もするのですが、4月からスタイリスト達は最低保証ありの歩合を導入したんです。個人のお給料は生産性とリピート率から算出し、ボーナスは店舗毎の利益から算出します。Joysらしい個人とチームの成果を反映出来る仕組みを作れました。もちろん時代に合わせて改善し続けるものですけどね！
色々とアドバイスをくれたブレイスの鈴木さん、ファーレの栗原さん、ありがとうございます^_^
さぁ、明日も頑張ります！
では^_−☆
