昨日は朝から契約の儀。
今日は商談からスタート!
— いわっさん / 岩田 亮一 RYOICHI IWATA (@joys_land) November 4, 2020
みなさん良い一日を! pic.twitter.com/mHQPC8X1PS
実印押しまくってきました(笑)
その後は事務所に移動してヨッシーと月次監査を。
https://twitter.com/joys_land/status/1324215806968832001?s=21
スタッフ達の積み重ねが形になり良い成績でした。みんな成長したなー^_^
夜は幹部会議だったんだけど、定例報告以外にホットな話し合いになった。
『なぜ三連休を取ってはダメなのか?』
これ、僕ら世代からするとある種の常識だったんですよね。シフト休とは言え基本休めるのはサロンが暇な曜日に限られてた。そしてスタイリストとして三連休をしてお客様にご迷惑をおかけする事が忍びない。
でも今の世代からすると『なんでダメなの?』って常識なんですよね。
今夜の幹部会で『なぜ三連休を取ったらダメなのか?』と言う話になった。
— いわっさん / 岩田 亮一 RYOICHI IWATA (@joys_land) November 5, 2020
俺みたいに古い人間は完全週休2日、夏休み4連休、冬休み6〜7連休、営業時間内練習、営業時間内ミーティングを作りあげた事に十分満足しちゃっててそこのニーズに気がつけなかったなー。いつの間にか思考が停止してた→
自分のシフトにお客様が合わせてくれる。そんなスタイリストに育てないとな。そのうち完全週休3日とかの社会になりそうだ(笑)
— いわっさん / 岩田 亮一 RYOICHI IWATA (@joys_land) November 5, 2020
権利が遂行されれば同じ位の義務が発生する。その義務を遂行しやすい環境を作る事。ここが課題だな!
— いわっさん / 岩田 亮一 RYOICHI IWATA (@joys_land) November 5, 2020
僕らはお客様を担当してナンボの世界。営業日数、営業時間が少なくなれば生産性にも影響してくる。もちろんここをブレイクスルーする方法は考えるけど中々実現しない。
それに技術という点に置いては『積み重ね』て身体に染み込ませていくから時間が少ないと上手くなるのに日数がかかる。
昔話をしても仕方ないけど、僕は独立するまで自分に課していたのは『自信を持って時間を投下したと言える位練習する』という事。
一年350日は練習してました。休みの日も練習してました。僕の5年の練習量とうちのスタッフの練習量を比べたら5年後の技術レベルに大きな差があるのは当たり前。
でも今は時代的にそこまで自分を追い込める若手は居ないし、やった方がいいとも言わない。
自分の人生だからね、自分で覚悟決めないと。
効率化できる物、出来ない物がある業種でスタッフ達の生活の質を上げる、技術の質を上げる、教育の質を上げる事が今後のテーマになるな。
時代の変化と共に芯はブラさずに柔軟に対応していく。
知らず知らずに思考が凝り固まってたなーと気が付けた夜だった。
さぁ、明日も楽しんで行こう!
では^_−☆