今日はご報告を。
2021年3月いっぱいで2nd店を本店に統合します。そうです、2nd店を閉めます。。。
閉めると聞くと『誰か辞めたの？』『売上悪いの？』とネガティブなイメージが出ちゃうと思うのですが。
全く違います！
3年後に爆発させる為の一手です。
現在Joysではメンズサロン3店舗、美容室1店舗、お顔そりサロン1店舗でスタッフが17名。そのうちパートさんが5名です。社員が1店舗あたり2〜3名と小規模でやっています。
出来るなら社員を毎年4名入れて各店に配属したい。でも理容師となると毎年4名はかなりキツイ。だって全国に800名しか学生がいない。因みに千葉県には10名程度です。
ここに関しても専門学校に頼るばかりでは無く地産地採用の仕組みを考えてます。
実際に2ndは集客、利益率と優秀な店舗です。
しかし新しいスタッフが入らない状況が続くとマンネリ化しちゃうんですよね。
経営的には問題ないけど、働くスタッフ達の気持ちはどうか？楽しく働けているか？Joysに来た意味を感じて貰えるか？
やはりスタッフが何をしにJoysに来ているのか？その期待に応える環境なのか？が大切。
そういった意味で今回は統合を決断しました。
店長の小林はANCHORに配属になり統括マネージャーとして全店舗の進捗管理と山崎のサポートを。
間仁田、久保は本店に配属になりフレッシュな力を加えてもらいます。
もちろんこの統合は2年後に新規出店する為でもあります。次のサロンは別エリアでの勝負を考えているので本体の状態をエネルギー満タンにして置く必要がある。挑戦する為に一度力を貯めるって事です。
で、2ndの跡地をどうするか？
印西市で初のドライヘッドスパ専門店を来年6月にオープンさせる予定です。
こちらはラウレア店店長の禧久にプロデュースと管理を任せる事にしました。
禧久のキャリアを店長だけでなく経営者としても育てて行く。彼女をしっかりと引っ張り上げます。
そしてそして！こちらはまだまだ検討段階ですが横浜エリアにブライダルを中心にヘア以外のビューティを提供する女性専用サロンの出店を考えてます。
上手くまとまればいいなー！
Joysは関わる人が豊かになる会社！しっかりと体現していきます！
では^_−☆
