なぜ多店舗展開をするのか？
それぞれに答えがあると思うのだけど
私の場合は2点あって『スケールを大きくして楽しい事にたくさんチャレンジできる会社にしたいから』と、『スタッフ達の輝けるステージを創りたいから』です。
理容師というよりも経営者として生きているので、様々な事業案件に出会う事が多い。
それ、面白そう！と思っても今の規模ではリスクが高過ぎる。そんな事が多いです。
また、スタッフ達の可能性も国内だけじゃなくて海外も視野に入れたい。
これも今の規模ではリスクが高過ぎる。
そう、世の中の経営的なチャレンジは資金もそうだけど、ある程度の規模が必要なんですよね。
Joysは現在路面店を3店舗、老人ホーム内に1店舗という状況。そして4月に新店舗として２つのブランドをリリースする。
2030年までには10店舗まで目指したいと考えてます。
それでも企業としてはまだまだ小さな規模だ。
今後の展開も含めて経営者として知識や判断基準を上げていかないとなーと思い加納先生による他店舗化塾へスポット参加してきました。
千葉のクロセミでも講師としてお呼びしたのだけど、残念ながら不参加だったので個別で参加を。
ちょうど財務の回だったのでメッチャ勉強になった。他店舗化する為に必要な7つの要素や基準となるスコアはベストタイミングな学びだったな。
うーん。入会するか迷う（笑）
さて、加納塾を後にしてお店へ。
そう、毎年恒例の岩サンタ🎅の出番です。
https://twitter.com/joys_land/status/1209090004338663425?s=21
パートさん達には女房からお菓子を、社員さんには私から靴下を🎁
それぞれにクリスマスイブをお過ごし下さい🎄
では^_−☆
