皆んなで遠くへ！

器

岩っさんの日々

昨日の夕方は高田馬場にある日本美容専門学校へ。内定をださせて頂いた生徒さんの担任の先生へご挨拶です。

改めて先生から学校での生活や頑張りを聞かせて頂くとこちらも更に気合いが入りますね！

器

なぜ会社を大きくするのか？目指す未来は？

よく聞かれます。

いろんな考えがあるとは思うのですが、私達の中では『器』を大きくするという考え。

器とは幅であり深さ。

大きければ多くの人を幸せに出来る。

そしてチャレンジ出来る事も増える。

事業でのチャレンジ、より高い教育、労働環境など個人レベルでは手が出せない事も出来るようになる。

それはスタッフ達のより良い成長に繋がるし、結果としてお客様の喜びにも繋がっていく。

あと単純に1人で飯を食うよりも皆んなで食べた方が楽しいし美味いよね。

スタッフ達の成長が会社の未来なので惜しみなく投資をしていく。（正直自分だけの事を考えてたらこんなに借入して投資しませんw）

もちろん会社なので利益も確保する。

では利益とは何か？

『安心と未来』への資金だと考えてます。

天災、事故、病気等々様々なリクスを想定した備え。スタッフの生活を守る資金。

そして、未来への資金。

チャレンジする時、借入しないと出来ないのと、自己資金でも出来るけど借入するのでは大きな違いがある。Joysも独立思考があるスタッフは大勢いる。完全に独立するのか？FCとして独立するのか？それ以外にも北海道から沖縄、海外も含めて様々な形を提供したい。完全に独立するにしても仲間である事に変わりはないからサポートしたい。FCであれば尚更のこと。

貧乏な会社じゃサポート出来ないからね。

コレらを目指す上で『器の大きさ』が必要なんです。

〇〇で1番と軽々しく言える規模では無いけど目指すなら世界一でしょーね（笑）

教育

スタッフ達への教育の中で大切にしている事の一つに『考える力を養う』という事があります。それは多様性を受け入れる思考、変化に強い思考を持つと言う事。

理容師、美容師はこうじゃなきゃダメ。

って思考ではこの先厳しいかと。

理美容師の可能性ってこんな方法もあるんじゃない？

コレがダメならこうしてみよう！

と常に改善できる思考。

もちろん人としての『在り方』が正しい方向に向いてての話し。

『橋を架けてあげるのではなく、橋の作り方を教える』そんなイメージです。

独立するにしても組織に残るにしても変化に強い思考、楽するよりも面白い事にチャレンジできる思考を持った人財を育てて行きたい。

目指すゴールは同じ、その中で様々なルートを模索できる力を持ったスタッフ達が居れば大抵の事は何とかなるでしょ。

単色の組織よりも彩り豊かな組織に。

その方が絶対に面白い。

とは言え『会社は社長の器以上にはならない』と言いますから、先ず自分自身が経験し、成長し器を広げていきます。

今日はこんな感じで！

では(^_−)−☆

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