資金のバランス

良く運転資金借入のタイミング、バランスを聞かれる事が多いんですが、正直なところその会社の成長率、財務状況、目指している所が分からないと答えようがないんですよねー。

無借金を目指す!

いやいや、借りられるだけ借りるべき!

最近では先ずは月商の3ヶ月分の手持ち資金を目指しましょう。ってのを良く耳にしますね。

経営者が10人集まれば10通りの方法がある。って位に違うのが経営。

そのな中でも『何を大切にしているか?』が共感できると仲良くなれるのでは無いでしょうか?

さて、Joysも新店舗に向けて資金調達が始まりました。今回は既存の借入を折り返し融資して真水を増やす。そして成長率に合わせた追加の借入をする。この2点。

最近では金融機関さんがプロパーの提案をしてくれるので何かとやり易くなってきました。

僕は『借りられる時に借りて準備をしておく』ってタイプです。借入は税引後の利益から返済になるのでそこのバランスは気にしてますが。

多くの場合運転資金、設備資金は先行投資の意味合いが強いので回収計画をしっかり立てないと苦しくなりますから想定出来る事は出し尽くしてシュミレーションは何通りも試行錯誤します。

会社が潰れる時はキャッシュが尽きた時。

借入が多くてもキャッシュが回っていれば潰れないんですよね。

無借金でも手持ちキャッシュが尽きたらアウト。(無借金で手持ち資金が尽きる状態だと金融機関の借入は厳しいです)

なので『借りれる時に借りて準備をする』様に心がけてます。

金融機関の力を借り会社の規模を大きくしつつ、キャッシュを増やし実質無借金にするのが今の目標かな。

さぁ、明日から世間は三連休!サロンはすこーし空きがあるのでお時間会うタイミングでご予約をお願いします!

では(^_−)−☆

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